LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und Resilienz

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LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und

Resilienz

22.09.2026 / 19:00 CET/CEST

Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber

verantwortlich.

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Vaduz, 22. September 2026. Mit ihrer neuen Strategie «elevate»

schlägt die LLB-Gruppe (LLB) ab 2027 ein weiteres Kapitel ihrer

Entwicklung auf. Die Strategie verfolgt das primäre Ziel, das

Potenzial der LLB weiter zu entfalten und daraus Mehrwert für

Kundinnen und Kunden, Aktionärinnen und Aktionäre sowie

Mitarbeitende zu schaffen. So will sie ihre Zukunftsfähigkeit

sichern, weiter langfristig profitabel wachsen und ihre

Innovationskraft steigern.

Die neue Strategie baut auf den Erfolgen der bisherigen

Strategieperiode ACT-26 auf. In dieser erzielte die LLB

profitables Wachstum, verbesserte die Effizienz und stärkte die

Veränderungsfähigkeit der Gruppe. So stieg das Geschäftsvolumen

seit 2016 auf CHF 132 Mia. und hat sich damit mehr als verdoppelt.

Zudem erhöhte sich das durchschnittliche Konzernergebnis gegenüber

der vergangenen Strategieperiode um rund 50 Prozent.

Die LLB hat Kernprozesse automatisiert und digitalisiert, neue

digitale Angebote eingeführt sowie Nachhaltigkeit noch breiter in

der Unternehmenskultur verankert. Sie hat zudem sämtliche

strategischen Zielsetzungen erreicht.

Kernelement

Ziel

1. HJ 2026

Strategieperiode

Zielerreichung

Wachstum

Net New Money

Net New Loans

> 3 % p.a.

> 3 % p.a.

4.1 %*

2.5 %*

3.3 %

5.1 %

Effizienz

Cost-Income-Ratio 2026

65 %

59.5 %

Nachhaltigkeit

Netto-Null-CO[2]

2040

Auf Kurs

Sicherheit

Tier-1-Ratio

> 16 %

18.5 %

* annualisierte Wachstumsrate

Gleichzeitig wandelt sich das Umfeld schneller und tiefgreifender

als in früheren Strategieperioden. Kundinnen und Kunden erwarten

digitale und zugleich persönliche Dienstleistungen. Der

Generationenwechsel und der damit verbundene Vermögenstransfer

verändern die Anforderungen an Beratung und Bankdienstleistungen.

Neue Technologien, insbesondere Künstliche Intelligenz, erhöhen

den Veränderungsdruck im Markt zusätzlich. Hinzu kommen steigende

Anforderungen in den Bereichen Regulierung, Datenschutz und

Cybersicherheit sowie an eine moderne und zukunftsfähige

Technologie- und Systemlandschaft.

Verwaltungsratspräsident Georg Wohlwend hält fest: «Die LLB hat

mit ACT-26 wiederum Umsetzungsstärke bewiesen und gezeigt, dass

sie auch in einem herausfordernden Umfeld leistungsfähig ist. Mit

ACT-26 haben wir ein starkes Fundament für die Zukunft geschaffen.

Die LLB ist heute wachstumsstärker, profitabler, effizienter und

innovativer als 2021. Jetzt gilt es, das nächste Kapitel unserer

Entwicklung aktiv zu gestalten. elevate schafft dafür die

optimalen Voraussetzungen: Wachstum schafft Zukunftsfähigkeit,

Exzellenz schafft Kundenzufriedenheit und Resilienz stärkt

Vertrauen. Kurz gesagt: Mit elevate entfalten wir unser

Potenzial und schaffen Mehrwert.»

Wachstum, Exzellenz und Resilienz als strategische Schwerpunkte

Im Zentrum von «elevate» stehen die drei Kernelemente Wachstum,

Exzellenz und Resilienz. Sie bilden den strategischen Rahmen für

die Weiterentwicklung der LLB in den kommenden fünf Jahren.

Wachstum schafft Zukunftsfähigkeit

Wachstum schafft den Spielraum für Weiterentwicklung und

Investitionen. Wachstum beruht auf Kundennutzen, klarer

Positionierung, starken Beziehungen und wirtschaftlicher

Disziplin. Dabei setzt die Bank primär auf organisches Wachstum

mit dem Ausbau vorhandener Geschäftsfelder und der gezielten

Bearbeitung etablierter Märkte.

Im Fokus stehen weiterhin die vier Geschäftsfelder

Direktkundengeschäft, Private Banking, Firmenkundengeschäft und

B2B-Geschäft. Zudem will die LLB bestehende Kundenbeziehungen

weiterentwickeln, ihre Beratungs- und Betreuungskompetenz ausbauen

und zusätzliche Wachstumschancen in ihren Heim- und Zielmärkten

nutzen.

Dazu investiert die LLB gezielt in den Ausbau ihrer

Private-Banking-Standorte in der Schweiz und in Deutschland.

Gleichzeitig positioniert sie sich in ihren Heimmärkten

Liechtenstein, Schweiz, Österreich und Deutschland noch klarer als

Anlagebank. Ihre fokussierte Marktstrategie auf den D-A-CH-LI-Raum

plus ausgewählte internationale Märkte führt sie damit gezielt

weiter.

Im Firmenkundengeschäft will die Bank das Dienstleistungsgeschäft

ausbauen und damit die Ertragsstruktur diversifizieren sowie

Unternehmerinnen und Unternehmer sowohl bei geschäftlichen als

auch bei privaten Finanzfragen ganzheitlich begleiten.

Die LLB will ihre Position als verlässliche Partnerin für externe

Vermögensverwalter, Treuhänder, Family Offices und institutionelle

Investoren weiter stärken und diese mit den Kompetenzen im

Fondsgeschäft und im Asset Management verbinden.

Das Direktkundengeschäft ist ein wichtiger Pfeiler für die Bank

und wird kontinuierlich weiterentwickelt. Die Investment-App

willbe bleibt der Innovationshub für die gesamte LLB-Gruppe. Dies

stärkt den systematischen Transfer digitaler Vertriebskompetenzen

in das Direktkundengeschäft.

Exzellenz schafft Kundenzufriedenheit

Exzellenz zeigt sich für die LLB in relevanter Beratung, hoher

Qualität, einfachen Prozessen und wirksamer Technologie. Ziel ist

es, Abläufe zu verschlanken und mehr Zeit für Kundinnen und Kunden

zu schaffen.

Die persönliche Beratung bleibt die zentrale Stärke. Mit der

Vertriebsinitiative «V30» entwickelt die LLB diese gezielt weiter

und verbindet sie mit moderner Technologie und einer klaren

Vertriebssteuerung. So können Kundenbedürfnisse noch besser

adressiert und Wachstumspotenziale konsequent genutzt werden.

Weiterhin investieren wird die LLB in moderne Systeme, künstliche

Intelligenz, die digitale Transformation und die Weiterentwicklung

der End-to-End-Prozesse. Diese Investitionen helfen, Produktivität

und Qualität zu erhöhen sowie den Aufwand für administrative

Tätigkeiten zu reduzieren.

Technologie allein schafft noch keinen Mehrwert. Entscheidend sind

engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sie nutzen,

weiterentwickeln und für die Kundinnen und Kunden wirksam machen.

Deshalb legt die LLB auch einen Fokus auf die stetige Aus- und

Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden.

Resilienz stärkt Vertrauen

Mit dem dritten Kernelement Resilienz will die LLB Stabilität,

Handlungsfähigkeit und Vertrauen weiter festigen. Dazu gehören

finanzielle Stärke, solide Kapitalisierung, Risikomanagement,

Cybersicherheit und Datenschutz. Die Strategie sieht unter anderem

vor, die operationale Resilienz auszubauen, kritische Systeme und

Daten weiterhin wirksam zu schützen sowie regulatorische

Entwicklungen und Anforderungen frühzeitig zu erkennen und

umzusetzen. Nachhaltigkeit bleibt auf der strategischen Agenda der

LLB. Sie trägt dazu bei, die Zukunftsfähigkeit und Resilienz zu

stärken. Gleichzeitig hält die LLB an ihrer Netto-Null-Ambition

bis 2040 fest.

Klare finanzielle Zielgrössen und langfristige Dividendenstrategie

Die LLB-Gruppe hält an ihrer diversifizierten Ertragsstruktur mit

den zwei starken Marktdivisionen Privat- und Firmenkunden unter

der Leitung von Michael Hartmann sowie International Wealth

Management, geleitet von Natalie Flatz, fest. Der Division Group

CDO steht Patrick Fürer vor, Group CFO ist Markus Schifferle und

Group CEO Christoph Reich. Natalie Flatz wird stellvertretende

Group CEO.

Group CEO Christoph Reich fasst zusammen: «Mit der neuen Strategie

elevate schlagen wir ab 2027 das nächste Kapitel auf. Sie ist

eine Wachstums- und Investitionsstrategie. Wir bauen auf dem auf,

was uns stark macht, und richten unseren Blick konsequent nach

vorne: auf die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden, auf die

Entwicklung unserer Märkte, auf neue technologische Möglichkeiten

und auf die Art, wie wir als Gruppe noch wirksamer

zusammenarbeiten. So stellen wir die Zukunftsfähigkeit der LLB

sicher.»

Die Strategie «elevate» verfolgt drei finanzielle Zielgrössen:

* jährlicher Netto-Neugeldzufluss von 3 Prozent

* Cost-Income-Ratio von 65 Prozent im Jahr 2031

* CET1-Ratio von mindestens 18 Prozent

Auch mit ihrer neuen Strategie hält die LLB an ihrer attraktiven

Dividendenstrategie fest. Diese sieht eine Ausschüttung von rund

50 Prozent des Konzerngewinns vor. Seit 2022 hat sich die

Dividende der LLB-Aktie um mehr als 20 Prozent erhöht.

Wichtige Termine

* Mittwoch, 23. September 2026, Strategiepräsentation LLB-Gruppe

in Zürich

* Freitag, 19. Februar 2027, Veröffentlichung Jahresergebnis

2026

* Freitag, 23. April 2027, 35. ordentliche Generalversammlung

Kurzporträt

Die Liechtensteinische Landesbank AG (LLB) ist das

traditionsreichste Finanzinstitut im Fürstentum Liechtenstein.

Mehrheitsaktionär ist das Land Liechtenstein. Die Aktien sind an

der SIX kotiert (Symbol: LLBN). Die LLB-Gruppe ist in den vier

Geschäftsfeldern Direktkundengeschäft, Private Banking,

Firmenkundengeschäft und B2B-Geschäft tätig. Sie verfügt über

drei Buchungsstandorte in Liechtenstein, der Schweiz und

Österreich und beschäftigt rund 1'500 Mitarbeitende. Per 30. Juni

2026 lag das Geschäftsvolumen der LLB-Gruppe bei über CHF 130 Mia.

Kontakt

Liechtensteinische Landesbank AG

Berit Pietschmann, Group Corporate Communications

T +423 236 87 14 | communications@llb.li | llb.li

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Ende der Adhoc-Mitteilung

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Sprache: Deutsch

Unternehmen: Liechtensteinische Landesbank / LLB

Staedtle 44

9490 Vaduz

Schweiz

Telefon: +423 236 88 11

Fax: +423 236 88 22

E-Mail: llb@llb.li

Internet: www.llb.li

ISIN: LI0355147575

Valorennummer: 35514757

Börsen: Freiverkehr in Frankfurt

LEI Code: 529900OE1FOAM50XLP72

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Ende der Mitteilung EQS News-Service

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